01、负责测试组的工作组织和管理
02、承担重要项目的具体测试任务
03、组织测试组配合公司其他部门的工作
4.配合公司层面进行成本/花费等控制条件。
5、测试团队的学习成长
1.通过各种途径了解测试新技术/工具,组织对业务和技术上的培训;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
2.组织团队在任务不忙时进行测试新技术/工具的学习实践,适时引进开源测试工具;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
3.多组织测试组内知识分享,提高测试技术,推进组内的团队建设和文化建设;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
4.检查组员工作日报、周报,协调和帮助下属顺利完成工作任务;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
5.负责测试组内和其他相关部门的沟通协调以及绩效考核;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
06、对其他部门提出要求
1.需求文档及设计文档要完整、细致,保持三方的文档同步;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
2.需求的更改必须群里或者邮件方式通知三方,严禁口头协定;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
3.需求变更必须经过三方讨论,若主管不在必须同步组员知晓;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
对研发组的要求:
1.代码和功能模块需要自测;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
2.在测试任务不紧急的情况下配合程序组造数据;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
3.协助搭建、维护测试环境;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
4.对于后期岗位计划(白盒测试、测试开发)予以支持;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
对架构组的要求:
1.对于老系统优化方案和需要测试配合进行测试必须提前告知(至少两周);文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
2.对于性能和自动化框架的搭建以及测试执行提供支持;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
3.对于后期岗位计划(白盒测试、测试开发)予以支持;文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
写在最后:要勇于承担责任,不独享功劳,要知人善用,合理安排工作,给员工以培训和提升自己的机会,帮助他们建立自己的职业规划。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html
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